Un CV raconte surtout des étapes ; un blason révèle ce qui vous guide, ce que vous apportez et ce que vous cherchez à construire. Il facilite une présentation plus authentique sans exiger de confidence personnelle.
Pourquoi cet exercice peut vous aider
Le blason peut contenir une devise, une réussite, une valeur, une ressource, un défi et un symbole. Chaque case doit rester choisie par la personne et reliée au contexte.
Les difficultés d’équipe sont rarement la somme de défauts individuels. Elles viennent aussi des rôles, des règles de décision, de la circulation de l’information et de la manière dont le groupe apprend sous pression.
Quand utiliser cet outil
- ✓Quand les responsabilités ou décisions restent floues
- ✓Pour renforcer connaissance mutuelle et coopération
- ✓Quand un projet révèle des tensions récurrentes
Vous n’avez pas besoin d’attendre une crise. Ces outils sont souvent plus efficaces lorsqu’ils servent à préparer ou à ajuster, avant que la situation ne se rigidifie.
La méthode en quatre mouvements
Choisissez quatre à six rubriques adaptées au groupe.
Remplissez-les avec des mots, formes ou images simples.
Préparez un récit de trois minutes reliant les éléments.
Partagez puis notez une découverte et un point commun avec les autres.
Le rythme juste : écrivez des réponses imparfaites, puis revenez aux faits. L’objectif n’est pas de remplir un formulaire, mais de faire émerger une distinction ou une action que vous n’aviez pas encore vue.
Un exemple concret
Pour une mobilité, Sarah place une boussole, la devise « rendre simple », une réussite d’équipe et un pont comme défi. Son pitch devient concret et mémorable.
L’intérêt de l’exemple n’est pas la solution elle-même. C’est le déplacement : la personne passe d’une lecture globale à un élément sur lequel elle peut agir, observer un effet puis ajuster.
Votre mini-simulation
Trois pièges à éviter
Chercher un dessin parfait
Imposer des rubriques trop personnelles
Présenter une image sans expliquer ce qu’elle signifie
Faire de votre réponse une expérience
Gardez une seule action, assez petite pour être tentée et assez précise pour être observée. Notez ce qui se passe réellement, pas seulement ce que vous espériez. Puis décidez : continuer, ajuster ou arrêter.
Cette page est une adaptation pédagogique originale inspirée de l’outil « Le blason » présenté dans La boîte à outils du coaching, 3e éd. de Belkacem Ammiar et Omid Kohneh-Chahri (Dunod, 2019). Elle ne reproduit pas la fiche source et l’adapte à un usage d’auto-coaching grand public.